Strategie ontwikkeling
“De kern van strategie is kiezen wat je niet gaat doen.”
– Michael Porter, Professor, Harvard Business School –
Unieke aanpak, van A tot Z
Als je kiest voor een strategie gebaseerd op impact-denken, kies je voor een nieuw perspectief dat verder gaat dan winst alleen. Samen met je team ontwikkelen we een heldere, messcherpe strategie die de essentie van je bedrijf weerspiegelt. We richten ons op onderscheidende product-markt keuzes waarmee je zélf de markt bepaalt, in plaats van te strijden in een overvol concurrentieveld. Het doel is duurzame winstgevendheid, gecombineerd met organisatorische, ecologische en sociale impact.
Durabilis ondersteunt je in drie fases: Bij de strategievorming (1), samen ontwikkelen we een sterke, toekomstgerichte strategie. Daarna kunnen we helpen met de communicatie (2), de strategie helder overbrengen naar medewerkers, klanten en andere belanghebbenden, zodat iedereen betrokken is. Ook kunnen we assisteren bij de implementatie (3), het vertalen van de strategie naar dagelijkse activiteiten en zorgen voor focus, doorzettingsvermogen en het vieren van successen onderweg.
Een succesvolle strategie vraagt niet alleen om een sterk plan, maar ook om zorgvuldige uitvoering. Durabilis voelt zich betrokken bij het hele proces, van start tot finish. Ook ondersteunen we graag bij trajecten die al onderweg zijn.
Strategievorming
Het ontwikkelen of versterken van een strategie via impact-denken
Communicatie
De strategie begrijpelijk en uitvoerbaar maken voor iedereen in het bedrijf
Implementatie
Het daadwerkelijk uitvoeren van de strategie
Wanneer een nieuwe strategie?
Als er ander business- of verdienmodel nodig is om nieuwe markten te creëren.
Als financiële en commerciële doelen in sync moeten komen met ESG/SDG- en organisatorische doelen.
Bij nieuwe strategische samenwerkingen en partnerschappen.
Na een overname, fusie of herstructurering.
Om organisatiestructuren, productiviteit en processen te optimaliseren en te verduurzamen.
Aanpak
Kracht van de eigen teams
Je eigen medewerkers zijn cruciaal om de huidige stand van zaken en de mogelijkheden voor de toekomst te analyseren. Zorgvuldig stellen we samen een gemixt team op dat het voortouw neemt. We bouwen verder op wat goed werkt en wat resultaat oplevert. Daarna ontdekken we nieuwe invalshoeken en succesformules.
Duur van het traject
Het maken van een strategie kost tijd en het dagelijkse werk moet doorgaan. Daarom plannen we de strategiesessies zo efficiënt en effectief mogelijk. We blijven betrokken om een goed eindresultaat neer te zetten, zo lang als nodig en zo kort als het kan.
Organisatiescope
Een strategisch proces kan ingezet worden voor het hele bedrijf, voor divisies of voor business units. Dit kan zowel bij ondernemingen als bij not-for-profit organisaties. Bij deze organisaties, waar een maatschappelijke missie leidend is, werkt ons strategisch proces goed voor het ontwikkelen van een Theory of Change (ToC).
Rol van Durabilis
Durabilis kan helpen als adviseur, procesbegeleider, kritische sparringpartner of coach. Daarnaast bij het implementeren van een strategie of business plan.
